2021年2月18日現在の状況を受けて、『合火』はオンライン配信のみでの実施と決めました。18日の夜20時半からzoom上で集まり、あごうさん、蔭山さん、福森さんとわたしの4人で話す中で、この決定についてご相談し、承諾いただきました。

なぜE9のアソシエイトアーティストとして制作する今回の作品が、E9ではなく埼玉県加須市を流れるある川のそばに立つキッチン付き、150平米のがらんどうの貸倉庫で実施され（関わる人間は3名のみ）、しかもパフォーマンスそれ自体は3月3日と4日にだけ行い（ここで初めて書いています）、撮りためたフッテージをなんやかんやして2時間の動画を4本制作し、4日間の公演期間に一日一本ずつリアルタイム配信するのか。そしてそれを公演、ないしは上演と呼ぶことになっているのか。このあたりの説明がここで簡単にできればと思います。

なぜ人が一つの場所に集まるかたちでの演劇の上演を諦めたのか、その訳を一言で言うのなら、それはこの作品が不要不急の演劇だったからです。忌み嫌われている言葉を使うのに他意はなく、実際にわたしは隣家で実施された演劇を、不要不急だと言って責めようとは思いません。隣家の演劇は不要不急ではなく、わたしの演劇がたまたま不要不急だったのです。

不要不急であるのなら中止にすればいいじゃないか、という意見はもっともだと思いますが、不要不急にもかかわらず本作は、「E9のアソシエイトアーティスト」という肩書で制作する機会をいただいているという背景があり、わたしにはそこには与したいという想いがありました。また不要不急にもかかわらず公演する機会が（当初は劇場も）与えられてるという事態はある種「おつ」で、個人的にはこの珍妙な状況に追いやられた（駆け込んだ）ことを密かに面白がっていました。

そんなときに、わたしはこの6年のキャリアのことも思い出していました。それは主に、助成金をとることが第一目標だった6年前のわたしのことです。コンペの結果はいつも鳴かず飛ばずで、とにかく助成金をとって一泡吹かせてやる（誰かを）とひたすら申請書を推敲していた日々でした。そして2014年の暮に連絡がきて翌年におおさか創造千島財団から20万円、さらに翌年にアーツカウンシル東京から助成金を7万5千円（！）だけとったときから、わたしの演劇のキャリアが始まったと言っても過言ではありません。これは可笑しな状況（なぜ額に関係なく助成金を取ると話題になるのだろう）だなと、当時思っていました。

そして今回の事態（不要不急だけども何かやるべし）を後ろ盾していたのは、やはりこの助成金です。公益財団法人セゾン文化財団という大きな後ろ盾があり、それに加えてあまりに寛容なE9の方々の判断があり、今回この文章を書くに至っています。

言いたいのは3つ前のパラグラフからなんとか説明しようとしている気分、「でもやらなくちゃ」のことです。そしてこの「でもやらなくちゃ」という気分が回す演劇実践のことです。わたしはいつもこの気分に頼ってきました。どこをどう削減し（中井久夫は週1回の診察について「治療が進展しやすい。その間におこった事件をとりあげて治療の題材にできるからであろう」と書いている）、省エネで、持ち運び可能・日にち変更可能で、身近で、コスパ良くできるのか。この消極的ともとれるいくつかの語彙が、演劇をもっと体に良いものに変えられるんじゃないかというわたしのイメージを常に支えてきました。やるために環境を変えるのでなく、環境に合わせていろんなことを見直し、時に諦めていく。

さて、不要不急の演劇とはどう作ったらいいのか、という問いとしばしわたしは向き合うことになりました。不要不急というからには、当然稽古と託けて集まらないことや、本番だからと言ってお客さんを集めないことが求められます。あるいは演者さんに、率先して語って（発話して）もらうのも避けたほうがいいだろうという考えにも早いうちに支配されました。どんどん出来ることが制限されていくような思いでした。

しかし考えてみれば、先に言った「でもやらなくちゃ」と今回の不要不急の演劇の制作は関係があるような気もしてきました。というか「みすみすろくな結果にはならないとわかっていても強行しなければならないなりゆきもあり、またなんの足しにならないことに憂身をやつすのが生甲斐である人生にもときには遭遇する」（金子光晴『どくろ杯』中公文庫,p7）、これです。「ぜひご来場を」という大義名分がすでになかったので、わたしはもろもろの要素（準備はオンラインミーティングのみ、マスク着用、助成金はちょうど使う、当日だけ3人の関係者が集合、椅子を作る作業をするのみ、編集した映像をリアルタイム配信）の検討をすでに終えていて、その先でただ〈黙々と手元を動かす日（本番）〉を見据えるようになりました。

最終的には、緊急事態宣言の延長（3月7日まで）が決定されたときに腹をくくったかたちでしたが、それまでの数週間も「不要不急」を土台にして、その上で出来ること・調整すべきことについてずっと考えていました。「演者さんに発話してもらってその心象について議論すること（稽古）はできないが、自在型のキャスター（許容荷重11daN）を8つモノタロウで注文しておくことはできる」などと。これは飛躍ではなく、適応です。「不要不急の（普段あれだけなまものなまものともてはやされる）演劇の制作」という未知の取り組みをするにあたって、慣れた考え方は捨てることにしました。

以上がことの経緯です。今回の決定について英断として語る代わりにこうやって内側の話をし続けるのにはかなりの困難を感じました。最後まで読んでくださってありがとうございます。兎にも角にもひとつ「この作品はいまやる必要がないという事態に即して作られた」ということを、2時間の上演を4日間行う中で示せればと思っています。ご覧いただけたら幸いです。（村社）

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